1) Внедрение интеллектуальной транспортной системы в городе Севастополе. - Разработка заявки в Федеральное дорожное агентство на реализацию локального проекта «Создание (модернизация) интеллектуальных транспортных систем в целях реализации мероприятия «Внедрение интеллектуальных транспортных систем, предусматривающих автоматизацию процессов управления дорожным движением в городских агломерациях, включающих города с населением свыше 300 тысяч человек» в городской агломерации г. Севастополь. - Внедрение информационной системы "Контроль пассажирских перевозок" - Разработка нормативно-правовых актов - Разработка проекта создания центра организации дорожного движения в городе Севастополе (ЦОДД) 2) Организация контроля пассажирских перевозок общественным транспортом. - Осуществление выездов на линейный контроль транспортных предприятий - Технический контроль пассажирских перевозок - Составление актов, предписаний, штрафных санкций в адрес перевозчиков - Работа с обращениями граждан - Оптимизация маршрутных сетей - Контроль исполнения государственных контрактов на осуществление пассажирских перевозок общественным транспортом - Организация внеплановых рейсов наземным транспортом при закрытии морского сообщения

- Разработка нормативно правовых актов, внесение изменений в действующие - Контроль доступности и качества предоставления государственных и муниципальных услуг населению города Севастополя - Анализ и оптимизация процессов предоставления государственных и муниципальных услуг - Автоматизация контрольно-надзорной деятельности осуществляемую исполнительными органами государственной власти города Севастополя - Работа с обращениями граждан - Ведение государственных контрактов по освоению федеральных субсидий - Организация оказания госуслуг на площадке МФЦ - Перевод госуслуг в электронный вид Достижения: - Количество услуг в электронном виде выросло с 64 до 101 (2019/2020) - Количество услуг на площадке МФЦ выросло с 166 до 220 (2019/2020)

- Разработка, реализация проектов по повышению эффективности процессов в ИОГВ (Исполнительный орган государственной власти) города Севастополя. - Обучение, мотивация персонала, повышение вовлеченности. - Анализ процессов, разработка дорожных карт, обеспечение целевых состояний процессов в ИОГВ. 1) Реализация федерального проекта: «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь». Куратор. Достижения: - Увеличение доступности медицинской помощи в 3-5 раз - Повышение удовлетворенности населения оказанием медицинской помощи на 23% - Тиражирование проекта во всех поликлиниках города Севастополя (22 медицинских организации), а так же в двух приемных отделениях, травмпункте, двух стационарах, онкологическом диспансере и др. 2) Организация функционирования проектного офиса при Департаменте здравоохранения Севастополя (на базе Медицинского информационно-аналитического центра). Руководитель. Функционал: - ведение национальных проектов (в информационной системе «Адванта») - информатизация процессов оказания медицинской помощи в МО Севастополя - поддержка региональных проектов в медицинских организациях - стандартизация, разработка нормативной документации («Стандарт организации деятельности в медицинских организациях», административный регламент по предоставлению государственной услуги «Предварительная запись в электронном виде» и др.) 3) Принимал непосредственное участие в Первом стратегическом медицинском Консилиуме города Севастополя при поддержке Министерства Здравоохранения Российской Федерации и ГБУ «НИИОЗММ ДЗМ» Результат: разработана и утверждена дорожная карта развития Здравоохранения города Севастополя на 2019-2023 гг. 4) Разработка проекта: «Повышение эффективности процесса материально-технического обеспечения оргтехникой ИОГВ». Разработчик. Участники: Департамент аппарата Губернатора и Правительства города Севастополя, Главное управление информатизации и связи - организация централизованного материально-технического обеспечения; - сокращение цикла материально-технического обеспечения в 3 раза; - разработка целевого состояния процесса, построение дорожной карты.

Осуществление государственных закупок на нужды ГКУ САКХ. Планирование ПХД, плана закупок и плана-графика. Разработка технического задания на товары и услуги. Расчет НМЦК. Составление проектов контракта. Проведение конкурсных процедур (запросы котировок, аукционы). Заключение контрактов. Отслеживание надлежащего исполнения условий контрактов. Приемка товаров и услуг. Работа в ЕИС и РКС с публикацией процедур и отчетностью. Достижения: Полное освоение запланированных бюджетных средств (30 миллионов рублей). Отсутствие расторгнутых в одностороннем порядке контрактов.

Реализация молочной продукции на вверенной территории. Работа с имеющейся клиентской базой, так и поиск новых партнеров, заключение договоров. Аналитика коммерческих показателей, контроль за дебиторской задолженностью, анализ продаж и т.д. Построение более эффективных логистических маршрутов доставки, расчет и предоставление акций партнерам, работа с планограммами и другое стимулирование продаж. Достижения: Увеличение объема продаж на 23%, увеличение АКБ на 34%, выполнение матричных показателей на 100%. Первое место в конкурсе "Лучший менеджер 2016"

Управление выделенной категорией – Собственная торговая марка, контроль всего процесса от поиска поставщика до выкладки товара на полке. Расчет и анализ коммерческих показателей. Поиск, выбор поставщиков производителей, тестирование, разработка дизайна и упаковки товара, заключение договоров с производителями продукта, контроль условий договора, сертификации и необходимой документации, поддержание необходимого товарного запаса. Отслеживание продаж и других показателей эффективности, в том числе заведенных под СТМ позиций, ведение отчетности. Ввод и вывод новых/старых SKU. Достижения: ежемесячное заведение нескольких новых позиций СТМ, что способствовало повышению процента продукции СТМ в общем объеме товара на 3%, как следствие увеличение прибыли за счет более выгодных условий закупки и реализации продукции.

Взаимодействие и работа с поставщиками, ведение переговоров по поставкам товара и ценам, проведение промо акций, распределение старых стоков в сжатые сроки, работа с ассортиментной матрицей, формирование и размещение заказов, работа с импортом, контроль за соблюдением правил и осуществлением своевременной поставки, а так же возвратов или замены продукции, соблюдение необходимой оборачиваемости товара, контроль качества товара, контроль наличия товара в торговых точках, как Москвы так и дальних регионах, ведение статистики и отчётности, аналитика и составление презентаций. Достижения: непосредственное участие в открытии нового РЦ Томилино (свежие овощи и фрукты), достижение и поддержание УС РЦ - 95% при имеющемся УС ВП<90%, поддержание оборачиваемости 1,5 дня, отсутствие списаний.

Оптовая торговля продуктами питания глубокой заморозки (мороженое, пельмени, полуфабрикаты и т.д.), освоение нового региона продаж, поиск площадей, приобретение необходимого оборудования, построение взаимоотношений с партнерскими компаниями на уровне первых лиц, мониторинг рынка потенциальных и постоянных клиентов, разработка и координация мероприятий по привлечению новых и удержанию существующих, ведение переговоров, оформление и сопровождение сделок, контроль и обеспечение исполнения достигнутых договоренностей, контроль эффективности работы и обучение младшего персонала. (В подчинении 10-12 человек). Достижения: существенное увеличение объемов продаж за счет создания новой обширной потребительской базы, как следствие увеличение прибыли на 26%, вытеснение главного конкурента ООО "Империя холода".

Приобретение нескольких единиц транспортной авто-техники для перевозки тяжеловесных грузов, организация дальних грузоперевозок по России, контроль технического состояния автомобилей, работа с диспетчерами, заключение прямых договоров с различными предприятиями. Достижения: увеличение количества авто-транспорта на 4 единицы, приобретение множества постоянных клиентов, увеличение заказов на грузоперевозки, как следствие увеличение прибыли.

Техническая защита информации, "Организация защиты информации ограниченного доступа, не содержащей сведения, составляющие государственную тайну"

"Управление региональными проектами в органах власти: углубленные знания"

Дополнительная профессиональная программа, "Цифровая трансформация и цифровая экономика: технологии и компетенции"

Дополнительная профессиональная программа, Современные технологии управления "Soft skills"

Институт дополнительного профессионального образования, «Повышение эффективности процессов в государственном и муниципальном управлении»

«Контрактная система в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», 44-ФЗ

Факультет экономики и управления, Менеджмент организации