Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
Зарегистрироваться

Мужчина, 46 лет, родился 6 января 1973

Москва, готов к переезду (Беларусь, Россия, Украина, Казахстан, Азербайджан, Другие регионы), готов к командировкам

директор департамента переработки, проектный менеджер, директор филиала/предприятия

Производство
  • Нефтепереработка
  • Руководство предприятием

Занятость: проектная работа, полная занятость

График работы: гибкий график, полный день, вахтовый метод

Опыт работы 23 года 5 месяцев

Сентябрь 2018Май 2019
9 месяцев
Нефтегазхолдинг

Москва

Нефть и газ... Показать еще

Начальник управления развития нефтепереработки
Разработка бизнес-плана увеличения мощности ХНПЗ до 10 млн тонн в год.
Основные достижения в ННК:
- окончание строительства и ввод в эксплуатацию нефтепровода-отвода от ВСТО с полным отказом от поставок сырья на Хабаровский НПЗ железнодорожным транспортом (экономический эффект за счёт разницы в затратах 6.5 млрд рублей в год);
- оптимизация технологических режимов работы существующих установок ХНПЗ (2.5 млрд рублей в год);
- оптимизация закупок основных МТР, снижение запасов на предприятии (1.5 млрд рублей в год);
- оптимизация численности персонала (на 18%, эффект 1.1 млрд рублей в год);
- освоение новых видов продукции, в том числе топливо ТН вид 2, авиационное топливо РТ и ТС, автобензин АИ101 (4.5 млрд рублей в год);
- разработка и согласование с Ростехнадзором программы приведения в соответствие с требованиями ПБ и ООС (отсрочка предписаний на 3 года);
- согласование с Администрацией Хабаровского края выделения 2 участков под развитие ХНПЗ (22 и 280 гектаров).

Кроме того, была проведена работа по претензиям со стороны природоохранной прокуратуры, все вопросы данного органа были сняты.
Июнь 2017Сентябрь 2018
1 год 4 месяца
ННК-Хабаровский НПЗ

Хабаровск

Нефть и газ... Показать еще

Генеральный директор
Управление ХНПЗ
Сентябрь 2015Июнь 2017
1 год 10 месяцев
Независимая нефтегазовая компания

Москва

Нефть и газ... Показать еще

Директор Департамента Нефтегазопереработки
Управление Хабаровским НПЗ
Июнь 2013Февраль 2015
1 год 9 месяцев
ООО Газнефть-сервис, с 01.07.14 – ООО ТД Нефтегаз

Москва

директор департамента переработки
Сопровождение сделки по приобретению ПАО «Одесский НПЗ» и ООО «Энергия Газ Украины»
Подготовка к пуску и пуск ОНПЗ после трехлетнего простоя
Технологическое и организационное сопровождение переработки нефти на ОНПЗ
Оптимизация текущей деятельности ОНПЗ (логистические и технологические ограничения, оптимизация сырья)
Июль 2011Июнь 2013
2 года
НАК Нефтегаз Украины

Украина,

директор департамента международного сотрудничества
Управление реализацией зарубежных проектов НАК Нефтегаз Украины в области разведки, добычи и реализации углеводородного сырья (АРЕ, ОАЭ)
Анализ перспективных зарубежных проектов
Международное сотрудничество
Диверсификация источников поставки природного газа (поставки из ЕС, LNG-терминал, замена газа углем и привлечение кредита China Development Bank на сумму $ 3.7 млрд, увеличение собственной добычи, нетрадиционные источники)
Октябрь 2010Июль 2011
10 месяцев
ДП Зарубежнефтегаз НАК Нефтегаз Украины

Украина

Генеральный директор
Создание и запуск ДП Закордоннафтогаз – дочернего предприятия НАК Нефтегаз
Управление реализацией зарубежных проектов НАК Нефтегаз Украины в области разведки, добычи и реализации углеводородного сырья
Анализ перспективных зарубежных проектов
Стратегическое и операционное управление
Международное сотрудничество
Сентябрь 2009Сентябрь 2010
1 год 1 месяц
LUKOIL Jet

Турция

Генеральный директор
Разработка и внедрение стратегии и тактики вхождения на рынок авиатопливо-обеспечения Турции
Стратегическое и операционное управление бизнесом
Октябрь 2008Сентябрь 2009
1 год

Россия,

Нефть и газ... Показать еще

начальник отдела организации производства Департамента нефтепереработки
Организация планирования производственных программ Предприятий
Организация системы учета производственных показателей
Организация и анализ работ по обеспечению надежности работы оборудования, эффективности проведения технического обслуживания и капитального ремонта технологических установок и объектов Предприятий, текущему анализу производ-ственных инцидентов, отклонений и ограничений в работе технологического обо-рудования
Организация процессов разработки и внедрения программы повышения производ-ственной эффективности и снижения затрат
Имплементация новых активов в структуру ОАО Газпром нефть
Март 2007Июнь 2008
1 год 4 месяца
ЗАО "ЛИНИК", ТНК-ВР-Украина

Лисичанск

заместитель генерального директора - коммерческий директор
Основные достижения:
создано коммерческое подразделение на ЗАО «ЛИНИК», включающее в свой состав Департамент планирования и управления эффективностью деятельности (24чел), Департамент информационных технологий (77чел.), Департамент логистики (392чел.);
разработана и внедрена система КПЭ, ПК, GFO, изменена оргструктура, внедрена система управления рисками.

Основные функции

1. Коммерческое развитие:
• тактическое (посуточное, помесячное, годовое) и стратегическое (5 и 10 летние планы) планирование
• развитие бизнеса
• управление бизнес - рисками
• управление коммерческими инвестпроектами
2. Коммерческая эффективность:
• оптимизация операционной деятельности НПЗ
• производственное и финансовое планирование
• поддержание модели линейного программирования PIMS (в т.ч. создание новых векторов)
3. Управление эффективность деятельности:
• разработка коммерческих проектов (на стадиях Appraise, Select, Define)
• прогнозирование и управление операционной эффективностью
• координация взаимодействия с Головным офисом (с подразделениями РРС, STL и т.п.)
• управление изменениями
4. Информационное обеспечение бизнеса:
• разработка и управление IT стратегией предприятия
• управление IT проектами (LP, Sigmafine, АСУ ДК (диспетчерский контроль), РТО (ремонтно-техническое обслуживание), МТО (материально-техническое обеспечение), инвестдеятельность
Сентябрь 2004Март 2007
2 года 7 месяцев
ОАО "ТНК-ВР Менеджмент"

Москва

директор департамента переработки
планирование и координация деятельности перерабатывающих активов в составе ВИНК
аналитическая поддержка по оптимизации переработки (в т.ч. оптимизация затрат, повышение доходности)
координация деятельности по вопросам техрегулирования
координация и управление инвестиционной деятельностью
взаимодействие с основными бизнес-функциями в составе ВИНК
коммерческая оптимизация
Декабрь 2000Сентябрь 2004
3 года 10 месяцев
ТНК-Украина

Киев

директор департамента переработки
ООО «ТНК-Украина», г. Киев
Директор Департамента переработки, член Правления

• управления операционной деятельности Лисичанского НПЗ (с момента приобретения его ОАО «ТНК»
• реализация инвестиционной программы
• взаимодействие с органами госвласти (техрегулирование, инвестобязательства, банкротство)
• оптимизация переработки нефтяного сырья
• координация и управление инвестиционной деятельностью
• взаимодействие с основными бизнес-функциями в составе ВИНК.
Май 2000Декабрь 2000
8 месяцев
ТНК

Москва

ведущий специалист отдела переработки Департамента переработки
сопровождение сделки по приобретению ОАО Лисичанский НПЗ
Апрель 1995Май 2000
5 лет 2 месяца
Интерасфальт

Москва

инженер-технолог
Технологическое обеспечение (производство битумов, битумных эмульсий, строительство автомобильных дорог, в т.ч. МКАД)

Ключевые навыки

Антикризисное управление
Анализ инвестиционных проектов
Оценка инвестиционных проектов
технология нефтепереработки
международное сотрудничество
Управление проектами

Высшее образование (Кандидат наук)

1998
РГУ нефти и газа
ФХТЭ, к.т.н., 05.17.07
1995
РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина
ФХТЭ, инженер-технолог, 05.17.07 Химическая технология топлив и углеродных материалов

Знание языков

РусскийРодной

АнглийскийB1 — Средний

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения