Строительные подразделения МО СССР и РФ.
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
От Прораба до Начальника Строительного Управления
Руководство строительными Управлениями МО РФ в полном объеме.
Опыт:
Планирование и руководство ежедневной операционной деятельностью компании.
Бюджетирование и контроль реализации бюджетного плана проектов.
Управление процессами проектирования/разработки проектной документации/строительными проектами. Организация проведения экспертизы промежуточных этапов строительства и разработки проектной документации.
Контроль сроков строительства и сдачи в эксплуатацию.
Оптимизация материальных затрат при строительстве объектов и совершенствование процесса строительства. Работа с заказчиками и их представителями во время реализации и сдачи проектов.
Управление персоналом, построение организационной структуры.
Участие в развитии компании.
Руководство хозяйственно-экономической деятельностью компании.
Контроль соблюдения требований действующих СНиПов, ГОСТов, правил, инструкций и иных нормативных документов.
Ведение переговоров. Сопровождение строительства. Управление бюджетом предприятия. Стратегическое планирование. Управление проектами. Управление предприятием. Организаторские навыки. Управление производственным персоналом. Капитальный ремонт техники и оборудования.
Производство строительно-монтажных работ, Управление строительством. Управление финансами, Оптимизация логистических процессов предприятия. Строительный и технический контроль. Оптимизация затрат. Административное управление. Взаимодействие с контрольными государственными органами. Управление производственным комплексом предприятия. Внутренняя логистика. Взаимодействие с разрешительными органами. Проведение презентаций. Деловая переписка. Заключение договоров. Исходно-разрешительная документация.
Опыт управления коллективом до 5000 чел.
Опыт в сфере антикризисного управления предприятием и инвестиционными строительными проектами.
Опыт проектного управления компанией;Обеспечение эффективного управления проектами по строительству промышленных объектов. Администрирование всех процессов строительства на объектах. Участие в выборе подрядчиков на проведение строительных работ, реконструкции, поставку оборудования и расходных материалов.
Обеспечение целевого и рационального использования инвестиционных (Финансовых, Технических, Материальных и иных) ресурсов. Анализ и оценка технических решений. Разработка бизнес-планов. Обеспечение своевременного заключения финансовых и хозяйственных договоров с подрядными организациями на строительно-монтажные работы, а также с предприятиями производителями на приобретение материалов и оборудования. Контроль выполнения договорных обязательств (Качество, Сроки). Обеспечении всех процессов по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов.
Организации работы Технадзора и Отделом строительного контроля.
Работа с финансами, разработка графиков финансирования строительства, в т.ч. в формирование финансовых планов освоения средств СМР по объекту, закупок.
Составление годового Строй финплана предприятия и обеспечение его выполнения.
Четкая регламентация бизнес-процессов в компании. Разработка концепции строительства объектов. Навык оценки инвестиционной привлекательности коммерческих проектов. Успешный опыт реализации инвестиционно -строительных проектов (жилые объекты, объекты коммерческой недвижимости, пром объекты, объекты оборонного назначения, комплексное освоение территорий, гидротехнические объекты, портовое строительство, автомобильное строительство, железнодорожное строительство, мостовое строительство, инженерные наружные сети, котельные.
Обустройство районов нефтедобычи.