Компания: 60 дистрибуторов + 5 национальных сетей, производственное подразделение (ПП). Численность СЭБ – 8 сотрудников, численность персонала компании – 1 000 работников. Разработка и постоянный контроль за актуальностью нормативной документации регламентирующей работу подразделений предприятий. Организация и контроль за работой экономической безопасности и подразделения охраны ПП компании. Организация и контроль за работой предприятия. Проверка работы дистрибуторов компании, подготовка протокола проверки, плана мероприятий устранения недостатков. Контроль устранения недостатков. Постоянный контроль и организация мероприятий по снижению дебиторской задолженности. Контроль и работа с проблемной дебиторской задолженностью. Работа по возврату денежных средств компании. Проведение мероприятий по выявлению схем хищений при закупке ОФ и МБП предприятий. Проведение мероприятий по выявлению схем хищений в результате несоблюдения технологических процессов при производстве продукции. Проведение мероприятий по установлению схем хищений при ремонтных работах автотранспорта предприятия. Постоянный контроль и внесение изменений в процедуры проведения тендерного комитета и дегустационного совета. Опыт работы с правоохранительными и контролирующими органами Российской Федерации. Экономический анализ работы компании. Согласование и контроль различных акций и мероприятий. Сопровождение проведения двух налоговых плановых выездных проверок. Непосредственное участие в возмещении НДС (25 млн. руб.).

Компания: 60 дистрибуторов + 5 национальных сетей, производственное подразделение (ПП). Численность СЭБ – 8 сотрудников, численность персонала компании – 1 000 работников. Организация и контроль за работой экономической безопасности и подразделения охраны ПП компании. Организация и контроль за работой предприятия. Постоянный контроль и организация мероприятий по снижению дебиторской задолженности. Контроль и работа с проблемной дебиторской задолженностью. Работа по возврату денежных средств компании. Опыт работы с правоохранительными и контролирующими органами Российской Федерации. Экономический анализ работы компании. Согласование и контроль различных акций и мероприятий. Выявление схем хищения товарно – материальных ценностей компании. Установление виновных лиц и т.д. Проверка работы дистрибуторов компании, подготовка протокола проверки, плана мероприятий устранения недостатков. Контроль устранения недостатков. Сопровождение проведения двух налоговых плановых выездных проверок.

Компания: 12 дистрибуторов, производственное подразделение (ПП). Численность СЭБ – 4 сотрудника, численность персонала компании – 500 работников. Организация и контроль за работой экономической безопасности и подразделения охраны ПП компании. Постоянный контроль и организация мероприятий по снижению дебиторской задолженности. Контроль и работа с проблемной дебиторской задолженностью. Организация и контроль претензионной работы. Работа по возврату денежных средств компании. Опыт работы с правоохранительными органами Украины (опыт уголовного производства по интеллектуальной собственности). Экономический анализ работы компании. Согласование и контроль различных акций и мероприятий. Выявление схем хищения товарно – материальных ценностей компании.

Компания: 10 филиалов, РЦ. Численность СЭБ – 10 сотрудников, численность персонала компании – 1 000 работников. Организация и контроль за работой экономической безопасности компании. Постоянный контроль и организация мероприятий по снижению дебиторской задолженности. Контроль и работа с проблемной дебиторской задолженностью (ключевые клиенты). Организация и контроль претензионной работы с ключевыми клиентами. Работа по возврату денежных средств компании. Опыт работы с правоохранительными органами Украины. Экономический анализ работы компании. Согласование и контроль различных акций и мероприятий. Выявление схем хищения товарно – материальных ценностей компании. Проверка работы подразделений компании, подготовка протокола проверки, плана мероприятий устранения недостатков. Контроль устранения недостатков.

Контроль за работой подразделения, численность персонала – 100 работников Контроль за дебиторской задолженностью (снижение ПДЗ с 45% до 25%). Работа с проблемной дебиторской задолженностью. Мониторинг кандидатов на работу. Мониторинг новых контрагентов. Претензионная работа, участие в судебных тяжбах со стороны предприятия. Работа по возврату денежных средств предприятию. Опыт работы с правоохранительными органами, санэпидемстанцией, облстатом, БТИ, ОГИСом и т.д. Экономический анализ работы предприятия. Согласование и контроль различных акций и мероприятий. Оптимизация и контроль за охранным и контрольно – пропускным режимом. Выявление схем хищения товарно – материальных ценностей (за три первых месяца собраны материалы по шести фигурантам. По трем материалам возбуждены УД).

Контроль за работой трех подразделений, численность персонала – 250 работников Контроль за дебиторской задолженностью. Работа с проблемной дебиторской задолженностью. Мониторинг кандидатов на работу. Мониторинг новых контрагентов. Претензионная работа. Подача исковых заявлений. Работа по возврату денежных средств предприятию. Опыт работы с правоохранительными органами, санэпидемстанцией, облстатом, БТИ, ОГИСом и т.д. Экономический анализ работы предприятия. Согласование и контроль различных акций и мероприятий. Оптимизация и контроль за охранным и контрольно – пропускным режимом. Выявление схем хищения товарно – материальных ценностей.

Структурный анализ работы предприятия. Экономический анализ работы предприятия. Реорганизация предприятия. Поиск новых клиентов, организация охраны на новых объектах, подбор кадров. Организация и управление предприятием. Совместная работа с УГСО. Структура предприятия: подразделение охраны 85%, юридический отдел 10%, иные службы 5%. В подчинении 50-80 человек

Выдача разрешений на приобретение, ношение и хранение оружия. Контроль за своевременной перерегистрацией разрешений на ношение и хранение оружия и его хранения по месту жительства. Контроль за объектами разрешительной системы. Контроль за вооружением райотдела. Специальное звание – лейтенант милиции. Награжден почетной грамотой «За зразкову службу МВС України»

Продажа отделочных материалов и сантехнического оборудования. Работа со строительными бригадами. Поиск субдилерской сети.

Исследование рынка полимерных материалов. Исследование рынка оборудования по переработке полимеров. Бесперебойное снабжение комплекса сырьём. Поднят уровень продаж второстепенных изделий. Премия за рациональное предложение по усовершенствованию пресформы.

Юридический, Правоведение» / специалист

Товароведение, Товароведение средств производств