Под управлением находится 4 проекта (2 проекта на стадии завершения, 1 проект на стадии инициации и 1 проект на стадии реализации). 1. Анализ эффективности и минимизация затрат по реализации проекта 2. Контроль ведения бюджета проекта и графика финансирования 3. Мониторинг и контроль выполнения этапов строительства 4. Соблюдение плана выполнения работ за ответственными лицами 5. Инициация и проведение совещаний со службой заказчика и ген. подрядчика (2 раза в месяц) 6. Подготовка финансовых моделей для новых проектов 7. Сопровождение проектов в рамках еженедельной и ежемесячной отчетности (план-факт анализ) с подготовкой аналитической записки по "критическим показателям проекта"

Строительство Зернохранилища на 60 тыс. т. зерна. Строительство молочно-товарной фермы на 1100 голов. Все объекты на стадии Реализации. Управление строительным проектом в составе генерального подрядчика. - Управление группой Проекта, и координация работы с генеральным проектировщиком, субподрядчиком и другими службами компании (коммерческий отдел, технический отдел, бухгалтерия, ПТО, сметный отдел и др.) - Контроль стоимости, сроков, качества работ - Организация и принятие необходимых технических и организационных проектных решений - Планирование тендеров закупок (оборудования, строительных материалов и услуг) - Контроль ведения бюджета Проекта и графика финансирования - Мониторинг и контроль выполнения этапов строительства, соответствие показателям качества объекта - Организация формирования и сбора всей необходимой технической документации для паспорта объекта - Введение объекта в эксплуатацию (прием объекта комиссией, подписание актов и передача эксплуатирующей организации)

- Контроль бюджета и сроков проектирования - Определение рабочей группы проекта - Проведение совещаний рабочих групп - Проведение презентаций проектов - Составление коммерческих предложений - Принятие участия в подготовке и согласовании договора на выполнение работ - Составление графика движения ресурсов по проектам

Работа в службе заказчика, ОКС. Обязанности: - Управление проектом по строительству жилой недвижимости со стадии «0» до сдачи «под ключ», застройка микрорайонов в г.Севастополь, ЖК "Античный"; - Бюджетирование, участие в процессе определения стоимости работ; - Управление и контроль процесса выполнения стадий проектирования и строительства объекта; - Приемка выполненных этапов работ, подписание фом КБ-2, КБ-3 ; - Выполнение графиков производства работ и проектирования; - Организация и обеспечение своевременной передачи и ввода объекта в эксплуатацию; - Приёмка качества выполненных работ, работа с тех. надзором; - Ввод домов в эксплуатацию, получение ЗОС. - Работа с ГАСКом, ответ на замечания, плановые и итоговые проверки; - Контроль соблюдения ТБ на строительной площадке, проверка соответствия выполняемых работ и применения материалов проектным. Сдано в эксплуатацию 17 объектов: многоквартирные жилые дома (монолитные, панельные), двухуровневые гаражи боксового типа.

Разработка и проектирование ПОС и ППР; получение разрешений на производство земляных работ, согласование корешков с городскими службами и администрациями; формирование для сдачи дома в эксплуатацию исполнительной документации.

Архитектурно строительный, ПГС

City Business Shcool, Управление проектами

PM Expert, Управление проектами

Формула Успеха

Региональний навчальний центр