Организация и контроль хозяйственной и финансовой деятельности структурных подразделений компании Постановка бюджетного процесса Контроль выполнения плана продаж и расходования денежных средств.

ABC-XYZ анализ ассортиментной матрицы и контрагентов. Анализ продукта компании. Анализ бизнесс-процессов. Анализ рыночной ситуации. Анализ маркетинговрй активности. Конкурентныф аеализ. Разработка маркетинговой стратегии на предприятии на основе анализа. Организация изучения мнения о предоставляемых услугах. Организация разработки стратегии проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках-продажах для информирования потенциальных показателей и расширения рынков сбыта. Digital-маркетинг.

1. Разработка маркетинговой стратегии на предприятии на основе анализа. 2. Организация изучения мнения о предоставляемых услугах. 3. Организация разработки стратегии проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках-продажах для информирования потенциальных показателей и расширения рынков сбыта. 4. СММ, ведение и поддержка сайта, продвижение в интернет.

Результаты Повышена маржинальность операций на 20% Оптимизирована оборачиваемость: на 10% сформирован нормативный запас, Повышена на 30% эффективность маркетингового бюджета; Разработана и внедрена новая орг. структура подразделения; Систематизирована процедура периодического внешнего мониторинга: макро-экономика, конкуренты, регионы, рыночные тренды и тенденции, существенно повысившая прозрачность и точность прогнозирования; - Разработаны и внедрены мероприятия направленные на стабилизацию объёмов производства, до 80% от максимальной мощности; - Разработана стратегия реализации продукции с учётом максимальной загрузки производства. - Разработаны стратегия вывода на рынок нового продукта.

1.Разработка маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции и прогнозирования потребительского спроса на продукцию предприятия, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции. 2.Обеспечение участия отдела в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определении новых рынков сбыта и новых потребителей продукции. 3.Организация изучения мнения потребителей о выпускаемой предприятием продукции, его влияния на сбыт продукции и подготовку предложений по повышению ее конкурентоспособности и качества. 4.Организация разработки стратегии проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках-продажах для информирования потенциальных показателей и расширения рынков сбыта. Результаты: Проведено более 30 маркетинговых исследований (на основе исследований были приняты ключевые решения по разработке, производству и реализации продукции) Внесено более 10 предложений по усовершенствованию и производству нового вида продукции. Успешно пройдена промежуточная аттестация по системе контроля качества Организовано обучение сотрудников по интернет- маркетингу Организованно проведение 2-х дневного семинара для ключевых клиентов (20 компаний) Внесены качественные изменения на сайте компании.

Анализа рынка. Стратегическое планирование. (разработана стратегия (маркетинговый план на 2016 г.) продвижения продукции компании ) Разработка маркетинговой политики на предприятии. Бюджетное планирование. (сформирован эффективный бюджет на 2016 г.) Разработка и контроль маркетинговых мероприятий. (организованы выездные семинары (подписание контракта на 1, 5 мл. руб. после первого), разработана серия семинаров по целевым регионам, рассчитан бюджет ) Взаимодействие с подрядчиками. Организация выставок, конференций. (Организована и проведена 3-х дневная научно-практическая конференция, для ключевых клиентов и партнёров компании (более 30 компаний, около 70 человек), Организованно участие в 2 х профильных выставках (дистанционный контроль) )

1.Разработка маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции и прогнозирования потребительского спроса на продукцию предприятия, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции. 2.Обеспечение участия отдела в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определении новых рынков сбыта и новых потребителей продукции. 3.Организация изучения мнения потребителей о выпускаемой предприятием продукции, его влияния на сбыт продукции и подготовку предложений по повышению ее конкурентоспособности и качества. 4.Организация разработки стратегии проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках-продажах для информирования потенциальных показателей и расширения рынков сбыта. ---- налажены взаимоотношения с Немецкими партнёрами по поставке навесного оборудования и совместных поставках продукции в Казахстан

Факультет автоматизации машиностроения, Металлообрабатывающие станки и комплексы

СГТУ, Оценка стоимости предприятия(бизнеса) Экономика

GIZ, Международная кооперация

ПГУ, Маркетинг