- Определение стратегических целей строительной организации, средств и способов их достижения; - Стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации; - Координация направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации; - Оценка эффективности деятельности строительной организации и разработка корректирующих воздействий; - Разработка и контроль выполнения перспективных и текущих планов строительного производства; - Организация работы строительного контроля; - Сдача Заказчику результатов строительных работ; - Разработка и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств; - Распределение финансовых ресурсов и активов; - Оценка финансовых и экономических показателей деятельности строительной организации; - Контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности; - Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявление резервов ее повышения; - Изучение и адаптация передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства; - Планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации; - Разработка и доведение до работников принципов и целей деятельности строительной организации; - Определение потребности строительной организации в трудовых ресурсах; - Представительство строительной организации в процедурах социального партнерства; - Обеспечение формирования позитивного психологического климата в трудовом коллективе; - Представление и защита интересов строительной организации в переговорах с Заказчиками, Подрядчиками, Поставщиками и другими Контрагентами; - Представление интересов строительной организации в отношениях с физическими, юридическими лицами, органами государственной власти и иными организациями.

Сооружение АЭС. ЕРС-Контракт. Генподрядная организация. Международный проект. - Управление надлежащего исполнения обязательств по заключенным субподрядным договорам, взаимодействие с субподрядными компаниями, ведение деловой переписки, разработка и согласование технических заданий на заключение договоров с субподрядными компаниями и поставщиками оборудования; - Участие в разработке графиков производственных программ Компании и календарных графиков строительства, их корректировка в течение планируемого периода; - Подготовка и организация оформления пакета документации для сдачи-приемки законченного объекта строительства; участие в вводе объектов в эксплуатацию; - Выявление и управление несоответствиями по проекту, рисками проекта; - Взаимодействие с Заказчиком по вопросам реализации проекта; подготовка и согласование исполнительной документации с Заказчиком; ведение деловой переписки; участие в выездных совещаниях на объект строительства; - Подготовка отчетной документации по проекту, официальных писем и ответов на запросы; -Контроль полноты и качества предъявляемой исполнительно-технической документации; - Контроль своевременной разработки и согласование ППР, ОС ППР, ППРк; - Разработка и согласование процедур проекта по управлению приёмо-сдаточной документацией; Достижения: -Организация аудитов по документации подрядных организаций; -Сопровождение неоднократных аудитов, выполняемых центральным аппаратом управления; - Контроль за исполнением и сопровождение контрактов.

Сооружение Центра Ядерных Исследований и Технологий. ЕРС-Контракт. Генподрядная организация. Международный проект. - Организация строительства, осуществление строительного контроля (надзора) за соблюдением технологий производства строительных работ и приемка законченных СМР на строительной площадке от субподрядных организаций; -Проверка качества СМР и соответствия требованиям проектной и нормативно-технической документации; контроль сроков производства работ, вынесение замечаний, предписаний по качеству работ, согласно установленным формам отчетности; организация процесса работ с изменениями, претензионной работы; проведение рабочих совещаний; -Контроль своевременной разработки проектов производства работ Субподрядчиками и согласование их со стороны Заказчика; -Организация исполнения календарно-сетевого графика проекта и участие в формировании бюджета проекта, а также в подготовке детализированных графиков платежей с Заказчиком и Подрядчиками; - Разработка и внедрение регламентации бизнес-процессов; - Исследование рынка Латинской Америки и Европы, ведение переговоров с иностранными компаниями на предмет поставки строительных материалов на объект; запрос и анализ ТКП, смет, оценка НМЦ; - Инициирование и управление изменениями (замена материалов, изделий), вызванными необходимостью изменения технических решений в РД, с целью адаптации проекта к местному рынку материалов и изделий без снижения качества строительства; согласование со стороны Заказчика; - Участие в работе комиссий Заказчика по приемке строительных объектов с последующей сдачей в эксплуатацию; Ведение переговоров и деловой переписки с Заказчиком по вопросам строительного производства; - Организация и контроль ведения необходимой документации по строительству объектов и статусе реализации Проекта; - Управление внутренними и внешними ресурсами, включая формирование команды проекты. Достижения: - Организация строительного процесса с нуля (строительный городок, временные коммуникации, проезды, места складирования материалов); - Взаимодействие с местными государственными органами по строительному надзору, Министерством энергетики Боливии касательно получения специальных разрешений и лицензий на сооружение объекта; подключение коммуникаций на объекте; проведение испытаний в аккредитованных лабораториях страны; -Ежемесячное проведение технических совещаний и участие в инспекционных проверках на объекте с представителями Заказчика и Министерства энергетики по вопросам реализации проекта, а также консультации по техническим\технологическим и организационным вопросам, касающимся объекта строительства; - Непосредственное участие во всех этапах реализации проекта (включая сопровождение тендерных процедур по отбору субподрядных организаций, поставщиков материалов и услуг; подготовка ТЗ и экспертных заключений по рассмотрению и оценке заявок участников закупок для закупочной комиссии, заключение договоров на оказание работ и услуг, контроль исполнения обязательств по ним; ведение претензионной договорной работы; приемка завершенных этапов работ, контроль платежей, подготовка графика платежей по проекту, согласование с Заказчиком, подготовка закрывающих документов на оплату Заказчику); - Оценка рисков на всех этапах проекта и проведение мероприятий по их устранению.

Сооружение АЭС. Субподрядная организация. Международный проект. - Организация, управление и технический надзор за ходом выполнения строительных работ на объекте с нуля; - Контроль исполнения обязательств, заявленных в договоре Генподрядчика касательно требований к срокам исполнения обязательств компании, соблюдения утвержденных плана и бюджета проекта; -Организация анализа документации, разработанной Генподрядной организацией, на соответствие контракту с принятием мер по корректировке документации; - Составление и контроль графиков выполнения работ, объемов и качества производимых работ, учет финансовых расходов, оптимизация бюджета строительных работ, обоснование и внесение изменений, согласование дополнительных объемов работ; - Приемка и контроль качества результатов выполненных работ на соответствие РД, сдача результатов строительных работ (физобъемы, исполнительная документация, КС-2, КС-3); участие в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию; формирование отчетности; - Руководство работниками объекта строительства, постановка задач, контроль их исполнения; решение производственных и организационных вопросов с представителями Генподрядной организации; - Подготовка новых объектов к началу производства работ, согласно ПОС и ППР: контроль за подготовкой заявок на материалы, мобилизацией техники и рабочей силы на объект. Достижения: - Оптимизация строительных работ в целях повышения эффективности строительного производства; - Выявление рисков, присущих проекту, разработка и исполнение плана реагирования на них.

Строительство логистического комплекса со складами глубокой заморозки площадью более 20 000 м2 с монолитным 4-х этажным АБК. - Руководство строительным объектом (подготовка строительного участка к началу производства работ, материально-техническое обеспечение, приемка и контроль качества результатов выполненных видов и этапов строительных работ, сдача объекта в эксплуатацию); - Составление, анализ и контроль соблюдения графиков производства работ; согласование внесения изменений в рабочую документацию; - Организация и координация работ подрядных организаций. Решение технических и организационных вопросов, возникающих в процессе реализации проекта строительства; - Ведение исполнительной документации по производственной деятельности объекта строительства; - Организация бесперебойного снабжения объекта строительными материалами и механизмами, контроль складских остатков, составление заявок на материалы и технику. Достижения: - Повышение эффективности строительного процесса на объекте - Сокращение сроков и себестоимости строительства.

Строительство жилых комплексов. Генподрядная организация. Международный проект. - Осуществление качественного и системного управления строительством объекта по сооружению жилищных комплексов с нуля, с обеспечением наименьшей себестоимости, с соблюдением утвержденных сроков выполнения работ и сдачи в эксплуатацию; - Проработка, анализ, бюджетирование и расчет стоимости выполнения проекта, анализ рабочей документации, ведомостей объемов работ, технических заданий, контроль целевого и рационального использования ресурсов; - Управление проектом при взаимодействии с Заказчиком напрямую, местными государственными контролирующими органами на строительной площадке, структурными подразделениями компании, субподрядными организациями; - Подбор иностранных субподрядных организаций, контроль за выполнением работ, проведение переговоров, подготовка и согласование графиков производства работ выполнения субподрядчиками договорных обязательств; - Планирование работ и ресурсов, необходимых для выполнения проекта, контроль финансирования и расходования средств на реализацию проекта, принятие мер по обеспечению экономики проекта; - Организация и осуществление контроля своевременной сдачи этапов работ Заказчику, оформления и сдачи необходимой документации, ведение, формирование и своевременная сдача отчетности; -Организация и контроль исполнения договорных обязательств компании по объекту; - Ведение технического надзора за строительством, а также технической и исполнительной документации по строительному объекту. Сооружение жилых комплексов: - Жилой комплекс в Венесуэле, г. Маракай, сектор Гуасималь, штат Арагуа (1-й этап) https://www.bzs.by/activities/proektirovanie/zhilishchnyy-kompleks-na-2520-kvartir/ -Жилой комплекс в Венесуэле, г. Пало Негро, штат Арагуа (2-й этап) https://www.bzs.by/activities/proektirovanie/zhilishchnyy-kompleks-na-4448-kvartir/ -Жилой комплекс в Венесуэле, г. Каракас, Фуэрте Тиуна https://www.bzs.by/activities/proektirovanie/zhilishchnyy-kompleks-v-g-fuerte-tiuna/ Достижения: - Организация производственного процесса на строительных площадках с нуля - Обеспечение экономии по бюджету за счет сокращения производственных издержек, как в части прямых затрат, так и в части накладных расходов; - Своевременный ввод в эксплуатацию жилых комплектов в соответствии со сроками, указанными в Межправительственном соглашении.

Строительный факультет

НОСТРОЙ

РУП Белстройцентр, Прораб общестроительных работ; строительство дорог и аэродромов, строительство мостов, эстакад и путепроводов.

REHAU Россия, Монтаж инженерных систем

KNAUF, Отделка помещений с применением листовых и плитных материалов Knauf