Обеспечение организации всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами. Определение потребности организации в необходимых ресурсах.Разработка лимитов на отпуск материалов и контроль за их использованием. Оформление лимитов.Комплектование подразделений организации оборудованием, приборами, изделиями, запасными частями и пр. Осуществление учета материальных ресурсов. Составление всей отчетности связанной с деятельностью.Рассмотрение проектов договоров с поставщиками. Подготовка документов по претензиям к поставщикам, согласование с поставщиками изменений к договорам, сроков и объемов поставок.

Антикризисное руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Аудит всех бизнес-процессов, выстраивание оптимальных схем работы, разработка и внедрение процедур взаимодействия между структурными подразделениями; Разработка и успешная реализация стратегии предприятия для занятия лидирующих позиций на рынке; Операционное и стратегическое планирование; Бюджетирование предприятия и бюджетный контроль; Составление планов производства и контроль их выполнения; Обеспечение выполнения планов продаж; Разработка и организация работы по выполнению программ снижения затрат в производстве. Совершенствование методологии производственного процесса; Анализ возможных инвестиций, определение объемов инвестиций для повышения эффективности работы предприятия; Планирование мероприятий по модернизации и реконструкции производства; Организация эффективной работы компании в части формирования, развития и укрепления команды; Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, цехов, и производственных единиц, направление их деятельность на развитие и совершенствование производства; Способствование повышению эффективности работы предприятия, увеличению прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции. Личное проведение переговоров с приоритетными поставщиками. Взаимодействие с государственными структурами и надзорными органами; Разработка и контроль над реализация кадровой политики

Управление деятельностью производства, организация и контроль эффективного использования ресурсов (оборудования и персонала), минимизация издержек, управление персоналом производства; Управление производственными подразделениями исходя из стратегических целей и перспектив развития предприятия; Повышение эффективности производства, рациональное использование производственных ресурсов; Контроль производственного процесса на всех участках, в том числе отдел главного механика, отдел главного энергетика; Разработка, согласование и утверждение нормативной документации процессов производства; Планирование производства (долгосрочное, краткосрочное); Организация выполнения планов производства; Участие в запуске производства новых видов продукции, внедрении нового технологического оборудования

Стратегическое планирование и оперативное управление производственно-хозяйственной деятельностью. Организация производственной работы в соответствии с утверждёнными планами и графиками Управление производственным процессом, в том числе участками: заготовительного,механического,трубогибочного,расточного,участка блочной сборки участка аустенитных сталей ,участка опор и подвесок, участка покраски,термического, участка отгрузки. Контроль выполнения сотрудниками должностных обязанностей. Организация производственных процессов и обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, повышение эффективности производства, сокращение издержек, рациональное использование производственных ресурсов. Контроль исполнения плана отгрузок. Разработка и реализация мероприятий по повышению производительности труда. Контроль технического обслуживания и ремонта оборудования, закупки сырья и материалов. Планирование и обеспечение выполнения плана путем координации деятельности подчиненных структур в соответствии с утвержденными целями и стратегиями. Решение технических вопросов, связанных с эксплуатацией оборудования и разработка превентивных мер по устранению нарушений хода производственного процесса. Подбор и адаптация персонала, организация и контроль работы сотрудников.

Обеспечение выполнения плана строительно-монтажных работ на участке в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами. Контроль соблюдения технологической последовательности производства строительных работ и обеспечение их надлежащего качества. Производство разбивочных работ, геодезический контроль в ходе выполнения технологических операций и замеры объемов строительно-монтажных работ. Организация приемки материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность. Обеспечение рационального использования на участке (объекте) строительных машин, механизмов, транспортных средств, экономное расходование материалов. Выдача нарядов, прием законченных работ, выписка нарядов на выполняемые работы; оформление документов по учету рабочего времени, выработки, простоев. Организация оперативного учета ежедневного выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделий. Участие в работе комиссии по аттестации рабочих мест. Обеспечение применения в соответствии с назначением технологической оснастки (лесов, подмостей, защитных приспособлений, креплений стенок котлованов и траншей, подкосов, кондукторов и других устройств), строительных машин, энергетических установок, транспортных средств и средств защиты работающих. Обеспечение порядка на рабочих местах, в проходах и на подъездных путях, надлежащее содержание и эксплуатацию подкрановых путей Организация повышения квалификации работников.

СТФ, Промышленное и гражданское строительство

Электромеханический, Эксплуатация и ремонт горного электромеханического оборудования и автоматических устройств

DBC г. Санкт-Петербург, Управление закупками

DBC г. Санкт-Петербург, Эффективное управление