Статьи

Як у Royal Canin Україна працюють з лінійними менеджерами

Марія Гершман, директор з персоналу Royal Canin Україна (бізнес-підрозділу Mars Incorporated), впевнена: Лінійні менеджери є ключовою ланкою в досягненні амбітних цілей бізнесу. Спільний кейс компаній MARS Україна та Royal Canin Україна по роботі з цією категорією співробітників став переможцем Премії HR-Brand Україна 2018 у номінації «Світ», а 11 квітня Марія висвітлила його на вебінарі проекту «Рекруторія».

Як у Royal Canin Україна працюють з лінійними менеджерами

ПЕРЕДУМОВИ ДЛЯ ЗАПУСКУ ПРОЕКТУ НА ГЛОБАЛЬНОМУ РІВНІ

Майстерність лінійного менеджменту є запорукою успіху у досягнені амбітних довгострокових бізнес-цілей і усвідомленим стратегічним вибором компанії. Основними передумовами до запуску проекту на рівні глобальної корпорації Mars стали бурхливе зростання, диверсифікація бізнесу і розмаїття талантів, зовнішні тренди ринку праці. Також під час підготовки до запуску спеціалісти Mars Incorporated спиралися на наступні дані компанії Gallup:

• 30% бажання співробітника залишитись в компанії пов’язано саме з Лінійними менеджером

• Кожен 3-й співробітник йде з компанії через Лінійного менеджера

• В одній і тій самій компанії результати залученості у різних Лінійних менеджерів можуть відрізнятись на 70%

РЕАЛІЗАЦІЯ ПРОЕКТУ В УКРАЇНІ

Алгоритм реалізації проекту складався з 5 складових:

  • Інформування про проект усіх працівників через вебінари, воркшопи та брифінги для співробітників
  • Навчання Лінійних менеджерів (тренінгові програми Mars Університету, конференції для Лінійних менеджерів, онлайн-портал та інші інтерактивні онлайн-рішення)
  • Постановка щорічних цілей менеджерам по 5 ключовим аспектам: адаптація нових членів команди, їхня залученість, розвиток, результативність, відповідність культурі Mars Incorporated
  • Визнання кращих Лінійних керівників за допомогою матеріальних та нематеріальних програм заохочення
  • Вимірювання результатів проекту

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ В УКРАЇНІ

За підсумками виконаної роботи команда проекту відмічає, що всі поставлені цілі було досягнуто за усіма напрямками, а деякі – перевиконано, наприклад:

  • У напрямку «Найм та адаптація»: плинність кадрів серед працівників у перші три роки роботи знизилася з 12% у 2016 році до 3% у 2018 році, і 100% нових працівників пройшли випробовуваний термін у 2017-2018 роках
  • У напрямку «Розвиток»: у 100% співробітників є індивідуальні плани розвитку
  • У напрямку «Залученість»: Рівень залученості працівників MARS Україна у 2018 році досяг рекордного рівня у 92%
  • У напрямку «Результативність»: 94% співробітників отримали річні оцінки «Відповідає очікуванням» та «Перевищує очікування»
  • У напрямку «Відповідність культурі Mars»: Показник залученості у П’ять принципів Mars зріс з 56% у 2016 році до 85% у 2018 році, згідно з опитуванням за методологією Gallup

Слідкуйте за нашими заходами для HR-спільноти:

у персональному кабінеті роботодавців на hh.ua

на сторінці у Facebook: HeadHunter Україна - провайдер комплексних HR-рішень

у Telegram каналі Рекруторії @recrutoria

Вакансии дня

Комментарии